为抓紧抓实打好整改落实攻坚战，五洲银兴公司坚持联系群众走基层、解决问题到现场，不断创新工作方式，分别在五个车间、两个工段建立党员责任区工作联系点。五个班子成员个个有联系点、人人有责任区。他们针对责任区制定了职责、目标任务以及考核办法，严于律己，自觉接受党和人民群众的监督。
　　在实施党员责任区联系点过程中，党支部定期召开职工群众座谈会，听取大家对责任区党员的工作评价，并制定了责任区党员年中和年度考核管理办法。首先由责任党员依据责任自检打分，其次由支部组织所在责任区的职工为其打分，最后由党支部综合分析其实际表现和群众意见后为其打分，三个考核结果分别按30%、30%、40%的比例计入考核总分，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，成绩优异者为本年度优秀责任党员，同时也作为评选先进的主要依据。
　　通过创建责任区联系点，进一步改进了党员干部的工作作风和工作方式，增强了他们的责任意识、担当意识和忧患意识。实现了企业在学习方式、服务理念和管理制度上的创新和提升，为全面完成年度生产经营任务创造了良好的工作环境。