戈壁荒漠洒青春  扎根矿山展风采

                             ——鱼高学同志先进事迹

    鱼高学，工商管理硕士研究生，现年40岁，中共党员，现任陕西银矿塔吉克斯坦项目部经理。作为陕西银矿踏上塔吉克斯坦戈壁荒漠的领路人，他自2011年带领30余名员工，通过严格管理、不断创新，使项目部快速发展壮大，将一个设备运转率不足20%的选矿厂，打造成为年处理矿量125万吨，产品产量超出设计能力一倍以上的充满活力的现代化选矿厂，锤炼出一支勇于挑战、能打胜仗的选矿专业队伍，在不到四年的时间里，使项目部资产积累近千万元，并且取得了多项重大科技成果。他的主要先进事迹如下：

    一、创造性地提出和实施以人为本的管理理念，成功实施国际跨文化管理，将塔籍员工和中方员工紧密地团结在项目部发展的平台上，实现物质文明和精神文明共同发展，企业和员工共同发展。

塔吉克斯坦共和国当地员工和中方员工生活方式、生活习惯不同，长期的游牧生活使他们缺乏从事工业生产和遵守制度的概念，针对这种情况，鱼高学同志组织制定和实施了多项适合当地员工的人性化措施，使他们将项目部当成他们可以长期依托、依靠和信赖的组织。尊重他们的宗教信仰，允许他们在午餐后休息时间进行宗教活动，每逢塔籍员工家庭婚丧嫁娶，项目部领导都会登门慰问；塔籍员工过生日、逢塔国节日，项目部及时送去礼物；组织中塔员工篮球赛、拔河赛等等，通过一系列的措施，感化了当地员工，使他们自觉接受了企业的规章制度，将对组织的感谢和信赖化成了勤奋工作的不竭动力。2014年由项目部承担学费由当地冶金学院组织的选矿专业培训就有25名塔籍员工顺利毕业，真正使项目部全体员工快乐地工作、有尊严地生活，实现了员工与项目部同步发展、共同成长。

二、注重科技，带领技术人员不断进行技术创新，2014年主持完成重大技术研究项目一项，应用于生产后每年为塔中矿业公司创造经济效益超过五千万元。

鱼高学同志始终坚持超越昨天、战胜今天、挑战明天，不满足于已经取得的成绩，不过太平日子。他采取优化设备及工艺参数、提高设备台效，将选厂单台设备能力、系统生产能力不断提高到新的高度。2014年设备运转率达到92%以上，实现处理矿量125万吨，超出设计能力25%；产出铅锌铜金属79151吨，为设计产能的229%。同时鱼高学同志主持完成了技术攻关项目——《塔中矿业有限公司铅精矿选铜研究与工业实践》，他充分运用自己谙熟技术指标和广泛的人脉及思路宽广的优势，科学合理地确定试验和试生产目标，最终取得了良好的经济效益和较好的技术指标。2014年当年从铅精矿中回收铜金属含量1360吨，为塔中公司增加经济效益5000余万元的同时，为项目部增加利润90余万元，属国内领先技术，使铜精矿含杂从11%降低到6%，抑制剂单耗比选矿试验指标降低26%。

三、不断进取，使项目部效益持续增长。

为保持塔吉克斯坦项目部持续发展，鱼高学同志克服工作任务重等各种困难，系统地完成了EMBA学习课程，他编写的《陕西银矿塔吉克斯坦项目部选矿成本研究》以高分获得德国福特旺根大学的优秀论文，并成功运用于塔吉克项目部实践，2014年组织实施后使项目部铅锌选矿生产成本由上一年的67.28元/吨下降到64.1元/吨，下降幅度达到4.7%，消化了由于合同单价下调给项目部带来的减利因素，创造效益700余万元，为项目部长远发展探索出一条依靠专业技术和矿山管理在海外发展的道路。

他注重从网络等途径搜集各种原材料信息，对主要材料备件，采取从多种信息源获取价格、质量信息，不断优化供应渠道。他将硝酸和硫酸铜改为从俄罗斯进口，每年节约80余万元。

他充分利用市场杠杆，对供应商实行资格准入、平等竞争机制，对衬板、钢球等大宗材料实行矿量包干，缩短了检修时间，减少了资金占用。

四、勤业敬业，一身作则，率先垂范。

鱼高学同志扎根塔吉克斯坦戈壁荒漠，甘于奉献，他率先垂范，用无声的语言给项目部领导班子成员做出了表率，从而带动全体职工为塔吉克项目部的发展努力工作。每天早晨，为了第一时间赶到生产线，他坚持提前两小时步行到车间。塔吉克项目部成立4年来，他春节几乎都在值班，每年探亲假，他几乎一半时间在口岸沟通、走访客户、寻找商机。2014年7月，尾矿管道因老化频繁爆裂，直接影响到生产，在这紧要时刻，鱼高学同志组织检修工抢修，恰逢塔吉克夏季，室外温度超过40摄氏度，强烈的紫外线炙烤得人难以呼吸。他带领工人早晨6时在现场施工，每天吃住在现场，他身先士卒的精神深深感动了现场的工人，在他的感召下，全体检修人员硬是靠着顽强的毅力提前4天完成了尾矿管道架设安装任务，为生产赢得了宝贵的时间，同时也赢得了塔中公司、陕西银矿的肯定和赞扬。

在新的一年里，鱼高学同志带领项目部全体职工，开拓创新，努力拼搏，再创佳绩！