为了认真吸取锡林郭勒盟西乌旗银漫矿业“2.23”重大事故教训，切实做好“两会”及关键时期的安全生产工作，内蒙五洲银兴公司3月份在全力配合上级巡视督查的同时，着重加强内部管理，积极组织开展安全生产和特种设备检查整改工作。

 根据选矿生产实际，为了突出重点，避免形式化和走过场，各项检查均采取“互查”方式。检查前，公司制定了详细的检查方案，并将检查内容进行细化分解，本着“谁主管、谁负责”的原则，由公司经理（副经理）带队，专业技术人员参加，成立专项检查小组，分片深入作业现场，对选矿设备设施、供配电系统、尾矿库运行及安全基础建设等方方面面进行全面细致的排查。

 检查期间，各生产车间负责人全程参与，本着“相互学习、互查隐患、共同提高”的目的，认真对照检查表，逐项开展隐患（问题）排查，确保不漏过一个疑点，不放过一处死角。3月份公司共组织各类综合和专项检查3次，排查隐患问题40余项。针对检查结果，公司多次组织召开专题会议，讨论改进意见，确定整改措施、加大整改投入，确保从根本上将各类隐患消灭在萌芽状态，实现闭环管理。

安全责任重于泰山，在接下来的工作中五洲银兴公司将根据安全管理总体要求，以“零违章、零伤害、零事故”为目标，继续深入开展职工教育和检查整改工作，为全年各项生产经营奠定坚实的安全基础。