8月23日，陕西有色集团总经理、党委副书记邹武装、副总经理李炜、王天雄、曲大伟、欧世秦带领有色集团人力资源部、资产财务部、安全环保部、经济运行部、科技部、规划发展部等部门，来到陕西银矿开展企业剖析诊断工作调研，并召开剖析诊断管理提升会诊会议，会议由李炜主持。

会上，陕西银矿党委书记、执行董事邓建业做了剖析诊断管理提升工作自查情况报告。邓建业从企业生产经营、基础管理、对外开发、国企改革、项目建设等多方面查摆问题，详细汇报了整改措施、工作进展以及需要集团公司解决的问题；公司总经理、党委副书记孙会昌从陕西银矿发展的历史角度，客观分析了企业自身存在的优势和不足，并提出了资产包处置、临时工社保、亏损企业治理等历史遗留问题和解决思路；李炜、王天雄、欧世秦、曲大伟等领导从各自分管领域对企业突出问题进行了认真解答，相关职能部门负责人针对陕西银矿剖析诊断出来的具体问题现场予以回应，并提出了合理化意见和建议。

邹武装对陕西银矿不等不靠、主动而为的工作态度给予高度评价，对剖析诊断出来的主要问题进行了解和安排，对陕西银矿剖析诊断管理提升工作中存在的不足明确了整改要求和时间节点，并针对企业发展现状，提出了三点要求：一是着力提升核心竞争力，从选矿品牌、技术创新、员工素养等多方面努力，做优做强主业；二是以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，把理论学习和工作实际紧密结合起来，指导、解决企业实际问题，促进企业转型发展；三是提振信心，坚定信念，进一步解放思想、开拓创新，重点做好资产盘活、对外开发、亏损企业治理等工作，着力提升职工群众的归属感、幸福观。

陕西银矿领导班子成员、相关职能部室负责人参加了会议。