2019年面对各项生产经营压力，内蒙五洲银兴公司坚持以精益管理思想为指导，以提质增效为目标，积极转变工作思路，深挖自身潜力，大力开展选矿技改创新和小改小革工作，并取得了显著成效。为了总结经验，鼓励创新，12月16日公司组织召开专题会议，对全年自主技改创新项目进行了评审和表彰。

一年来，公司各生产单位紧紧围绕生产实际，从保证产品质量，提高生产效率，降低能源消耗等多方面着手，鼓励广大职工开动脑筋，发挥集体智慧，通过不断探索新方法，实践工艺技改创新，有效解决了生产环节的各类疑难问题。全年各单位共申报创新项目16项，包括：尾矿输送系统在线监控和集中控制技改，实现了降低职工劳动强度和减员增效的目标；精矿浓密溢流二次浓缩沉淀技改，提高了精矿回收率，减少了金属流失；铅锌选矿供水管路技改，实现了铅锌用水分离，稳定生产指标；多处矿浆管线增设两级缓冲箱技改，延长了管道使用寿命，降低维护频率和维护成本等等。针对以上技改创新项目，公司从成本管理、经济效益、技术提升等多方面进行了讨论和综合评定，最终确定对12个创新项目和1名提出“创新金点子”的职工进行表彰奖励。

     工艺改造解决大问题，小智慧创造高效益。通过本次评审表彰会议，一方面促进了各单位之间的相互学习交流，总结推广好的经验方法；另一方面也进一步激励和调动了全体职工的创新意识和工作积极性，为2020年持续深入推动公司改革创新和精益化管理工作奠定了坚实基础。