人勤春来早，奋斗正当时。陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议虽已过去一个月，但深入学习贯彻职代会精神的良好氛围仍在各项目部持续升温。开年以来，陕西银矿各项目部实干争先、笃行不怠，瞄准首季“开门红”，向第一季度任务目标全力冲刺。
找准定位，锚定目标。洋钒项目部全员认真学习贯彻集团公司职代会精神，集中学习集团公司党委书记、董事长吴群英在职代会上作的题为《深化国企改革，大抓产业项目，推动陕西有色高质量转型升级初显成效》的讲话和党委副书记、董事、总经理莫勇作的题为《见质见效 创新作为 扎实奋进陕西有色特质的现代产业体系》的工作报告，明确项目部定位目标，精心部署各项工作安排，将责任细化到每一个岗位、每一位员工，确保团队每一个人、每一项工作都朝着目标稳步推进。近日，经过银矿洋钒项目部春节前后近30天的奋力检修工作，陕西银矿承接集团公司首个对内重点项目——洋钒磁铁矿项目部正式开机试车。
抓住重点，创新提效。内蒙项目部深入学习贯彻陕西有色金属集团三届三次职代会暨2025年工作会议精神，将会议精神的落实与各项目标任务紧密相连，科学分解工作任务，通过召开专题会、周例会、班组学习会等多种形式，深入学习传达会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，确保会议精神传达到每一位员工，切实推动会议精神入脑入心、见行见效，并将其转化为推动工作的强大动力和实际行动。根据公司计划要求，细化实施办法，加快生产运行节奏，生产班组加密重点设备巡检，优化设备启停，进一步巩固强化降本增效成果，目前，一选厂和二选厂均正常生产。
勇担使命，迎战首季。白玉银兴项目部集中学习集团公司党委书记、董事长吴群英作的题为《深化国企改革，大抓产业项目，推动陕西有色高质量转型升级初显成效》的讲话和党委副书记、董事、总经理莫勇作的题为《见质见效、创新作为，扎实奋进陕西有色特质的现代产业体系》的工作报告。在学习过程中，围绕人才结构、选矿新工艺新技术、降本增效工作和2025年生产任务量减少等内容详细学习，力求将学习成果转化为工作实效。2月22-23日，白玉银兴公司组织全体人员开展了为期两天的复工复产安全专题培训，并对生产现场进行隐患排查，为项目部顺利复工奠定坚实基础。下一步，将结合生产实际，狠抓生产过程中的“三违”和纠正习惯性违章行为，对各岗位每天安全管理平台登录情况进行考核等措施，以“现场+管理”双轮驱动，筑牢高质量发展安全屏障。
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