各单位、各部门：
　　2013年，各单位、部门按照矿对标管理工作部署，扎实开展对标管理工作，降本增效成果显著，出现了诸多工作亮点，有力的提升了我矿的管理水平。为全面总结2013年度对标管理工作成效，合理安排2014年对标工作重点，请各单位按照以下要求做好工作总结。
　　一、本年度对标管理工作完成情况
　　总结本年度对标基础工作完成情况以及对标工作亮点，侧重于选取要素指标，制定改进措施，以及落实改进措施所做的工作。各单位还可以对本年度对标工作创新情况，以及先进车间、班组和个人的典型事迹进行总结。
　　二、本年度对标工作成效
　　对照本单位、部门2013年度对标工作计划，选取要素指标一览表中主要经济技术指标逐项进行比较分析，并计算经济效益。
　　三、2014年对标工作安排
　　构思2014年度对标管理重点工作，一方面要选取本单位、部门关键指标，以倒逼方式进行分析，逐级制定可行的改进措施；另一方面要将改进措施纳入下年度工作安排中，确保对标工作重
点突出，改进措施符合实际，并能在生产一线落实执行。
　　请各单位、部门按照要求认真准备总结材料，于2013年11月30日之前将总结材料电子版和文字版报矿办公室。
　　联系人：龙小锋、张育波
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　　特此通知
　　　                
                                                                            
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2013年11月18日