近日，乌拉特后旗五洲银兴矿业有限公司成功承包乌拉特中旗保利金矿选厂，选厂年处理矿石15万吨，此次承包合作既是公司拓展业务版图、提升核心竞争力的重要举措，也是践行陕西银矿“1＋3＋N”战略发展目标、做好选矿运营板块的具体实践。合同签订后，五洲银兴公司迅速行动、高效部署，以党建为引领、以技改为支撑、以安全为底线、以保障为根基，全面推进选厂复工复产各项工作，奋力开启项目运营新征程。
坚持党建引领，把准复工复产“方向盘”
五洲银兴公司坚持以党建为引领，锚定“高效复工、安全复产、规范运营”目标，快速部署、精准发力，有序推动各项筹备工作落地见效。公司党支部第一时间召开支委会，专题研究部署保利金矿选厂复工复产相关工作，围绕班子分工、人员配置、新工聘用、物资调配等关键事宜进行全面研讨、科学部署，明确工作责任、细化推进举措，确保各项工作有序衔接、纵深推进。支委会后，公司党支部书记牵头，对选厂负责同志逐一开展谈心谈话，针对复工复产面临的难点堵点问题给予指导，传递公司发展信心、作出鼓励动员，凝聚起上下同心、真抓实干的强大合力。同时，公司明确由一名领导班子成员带队驻厂，全程统筹推进复工复产工作，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，为项目顺利推进提供坚强的政治保障和组织保障，彰显了党建引领企业发展的核心作用，践行了“党建+项目”深度融合的发展理念。
聚焦技改消缺，筑牢高效生产“硬支撑”
技改消缺、检修维保是保障选厂顺利复产的关键前提。五洲银兴公司抽调公司技术骨干组建专项检修小组，结合保利金矿选厂的设备现状与生产需求，制定详细的技改消缺及检修方案，对选厂破碎、磨矿、浮选等关键生产设备进行全面排查、检修与优化。检修过程中，技术团队严格按照要求，聚焦设备运行隐患、工艺薄弱环节，逐一开展排查整治，对老化部件、故障设备进行更换维修，对生产工艺进行优化升级，着力提升选厂生产效率与选矿回收率，确保设备达到最佳运行状态，为后续规模化生产奠定坚实基础。
强化人员保障，激活干事创业“新动能”
人才是项目发展的核心支撑，五洲银兴公司始终坚持“以人为本”的发展理念，统筹推进人员安置与安全培训工作。在人员配置方面，公司结合选厂生产岗位需求，科学制定人员聘用计划，优先聘用有相关从业经验的人员，规范开展新工招聘、录用工作，确保岗位人员足额配齐、人岗适配；同时，对选厂原有工作人员进行妥善安置，明确岗位分工、开展岗位适配培训，帮助其快速适应新的工作节奏和管理模式。在安全培训方面，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，参照公司安全管理模式，严格落实“三级安全教育培训”，制定系统化、专业化的安全培训方案，对所有上岗人员开展全覆盖安全培训，确保每一位职工都能规范操作、安全上岗，筑牢安全生产防线。
“人勤春早功不负，奋斗实干启新程”。目前，乌拉特中旗保利金矿选厂复工复产各项工作正在稳步推进中，即将进入生产阶段。下一步，五洲银兴公司将继续以党建为引领，坚守安全底线、强化技术创新、优化人员管理、加大支持力度，全力以赴推进选厂规范化、标准化、高效化运营，力争早日实现满负荷生产，以实干实绩推动公司高质量发展。
