4月22日，陕西银矿召开2026年度“四支队伍”建设工作推进会，系统回顾了2025年“四支队伍”建设成效，部署2026年工作任务。公司党委书记、董事长白新建出席会议并讲话。
公司党委副书记、副总经理陈阳围绕“提质见效、均衡发展”主线，从深化联合共建、强化典型培育、优化运行机制、严格质效考评四个方面，对2026年重点工作提出要求，一是细化实施计划，压实主体责任；二是健全工作台账，实行闭环管理；三是强化督导考评，常态跟踪问效；四是严格结果运用，完善激励约束机制。
白新建强调，各单位、各部门要切实提高政治站位，把“四支队伍”建设作为核心工作抓紧抓实、抓出成效。要强化跨部门协同配合，坚决破除形式主义，坚持实绩导向、量质双升，以务实作风推动人才队伍建设落地见效。要聚焦团队组建、技术攻坚、安全达标、师徒结对等关键任务，全力保障各项目标圆满完成，持续提升人才队伍的综合素质、专业能力与干事效能，为公司高质量发展汇聚强劲持久的人才力量。
公司领导班子成员、各牵头部门负责人及相关工作人员现场参会，各权属单位领导班子及相关工作人员以视频形式参会。
