7月6日上午，陕西银矿（煎茶岭镍业）召开“提质效、促发展”干部履职能力专题会，深入贯彻落实集团公司各项工作部署，全面复盘镍矿复产攻坚、干部作风建设中的突出问题，进一步统一思想、严明纪律、压实责任，以过硬干部作风护航公司高质量发展。公司党委书记、董事长白新建出席会议并讲话，会议由党委副书记、副总经理陈阳主持。
会上，陈阳传达学习了陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英在新设企业领导班子成员履职能力培训班上的讲话精神。
白新建在会上直面当前公司发展问题、直击工作痛点，深刻剖析当前干部队伍在作风建设、履职担当、纪律要求等方面的短板，并对下一步工作作出系统部署。
白新建指出，公司当前干部队伍主要存在四个方面突出问题。一是担当精神不足，攻坚锐气不强；二是合规认知偏差，工作效率不高；三是头雁效应弱化，示范引领不够；四是劳动纪律松弛，队伍作风松散。
白新建强调，公司全体干部要深刻汲取问题教训，及时纠偏正向，牢固树立正确工作导向，树立合规高效、担当实干、从严守纪的工作理念，重点把握三对关系，一是要准确把握合规与效率的辩证关系，坚决杜绝“以合规为名不作为、以风控为名不担当”的错误做法，破除繁琐流程、无效审批等内耗问题，在守住底线的前提下提高效率；二是要准确把握履职与担当的岗位要求，摒弃佛系心态、躺平思想及保守思维，坚决扛起政治责任、发展责任、岗位责任；三是要准确把握业务与纪律的一体关系，要做到在岗在位、尽心尽责、实干实效，以铁的纪律保障工作落实，以严实作风推动提质增效。
会议号召，全体干部要以此次专题会议为新起点，正视问题、狠抓整改、转变作风、提升效能，切实做到“三必须”即：必须坚决整治作风涣散问题，以严抓劳动纪律倒逼工作状态大提升；必须坚决整治担当弱化问题，以实干攻坚姿态推动发展质效大突破；必须坚决整治层层衰减问题，以闭环传导机制确保决策落地大见效。要把会议精神转化为真抓实干的行动和攻坚克难的举措，全力推动公司复产攻坚提速、经营管理提效、企业发展提质。
公司领导班子成员及全体中层管理人员参加会议。
